Estrutura de me rcado do setor supermercadista do Rio Grande do Sul e identificação do seu grau de concentração”

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Estrutura de mercado do setor supermercadista do Rio Grande do Sul e identificação do seu grau de concentração
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Negócios e Talentos • número 6 • 2009
Quadro 2 - Faturamento do Setor Supermercadista do Rio Grande do Sul — Faturamento em milhões de R$
Empresas
2003
Fatur. Part.
%
2004
Fatur.
Part.%
2005
Fatur. Part. %
Sonae
1.806
20,82
2.179 22,14
2.550 25,51
Zaffari
1.182
13,62
1.268 12,89
1.410 14,10
Carrefour
475
5,48
509 5,17
560 5,60
Com.Unida
Cereais
149
1,72
179 1,82
204 2,04
Demais
..... ....
..... ....
...... ......
Total
8.682 100
9.841 100
9.996 100
De acordo com o quadro, os índices mostram que a rede Sonae manteve as taxas de crescimento nos anos analisados, registrando um aumento de 22,51% em sua participação no mercado no período, bem como manteve a liderança no setor supermercadista. A diferença entre a rede Sonae e a Cia. Zaffari, que ocupa a segunda colocação no ranking, giram em torno da cifra de 1,1 bilhão de reais
As redes Zaffari e Carrefour apresentaram crescimento pouco expres
-
sivo na participação de mercado no período, 3,52% e 2,19%, respecti
-
vamente. Mesmo assim, há uma projeção da rede
Zaffari,
em âmbito nacional, ao passar a ocupar a quinta colocação no ranking da ABRAS.
Em termos de concentração de mercado, observa-se que as redes acima responderam por 41,64% do faturamento do setor em 2003,
42,02% em 2004, e 47,25% em 2005. Nota-se um processo de aumento de participação das quatro maiores redes no faturamento do setor, ou seja, um aumento de seus “ market-share ” no período de análise, fa
-
zendo com que o grau de concentração do segmento no estado gaúcho aumentasse. Destaca-se que o aumento do índice de concentração, de
41,64% em 2003, para 47,25%, é explicado em grande parte pelo cres
-
cimento da participação de mercado do grupo Sonae.
A literatura industrial nos diz que, se houver uma firma que detenha ao menos 40% do mercado, não possuindo um rival

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