Estratégica e Dinâmica Competitiva

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Atividade Prática Supervisionada
Estratégia e Dinâmica Competitiva
Profª.Ma Fabiana Biazetto
Administração

Santa Barbara d’ Oeste
2013

Andréa Ap. Galdino Aléscio – RA: 2053001453
Márcia Adriana T. Leuch – RA: 2065102236

Atividade Prática Supervisionada
Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva
Profª. Ma.FabianaBiazetto
Administração

Atividade Avaliativa para o 5º Semestre da Matriz Disciplinar de Administração EAD, da Universidade Anhanguera UNIDERP, pela Disciplina deEstratégia e Dinâmica Competitiva:
ProfªMa Fabiana Biazetto.
Profº Tutor Presencial Darlene Lima Pereira

Santa Barbara d’ Oeste
2013
ÍNDICE

O que são Unidades Estratégicas de Negócios (UEN), 4
Fluxograma 5
Conclusão 22
Referências Bibliográficas 24

O que são Unidades Estratégicas de Negócios (UEN)

A elaboração de uma UEN (Unidade Estratégica de Negócios) é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de Negócios pode ser definida, grosso modo, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia.
O intuito com a implantação de uma UEN é fazer com que um determinado setor da organização atue de forma estratégica e otimizada dentro de uma AEN, Área estratégica de Negócios. A AEN é o segmento de mercado no qual a organização atua através da sua, ou das suas UEN. Todas as potencialidades das equipes que atuam na UEN devem estar direcionadas a atender as necessidades e oportunidades que surgem dentro das AEN.
Normalmente, diversos aspectos do cenário organizacional podem determinar que a criação de uma UEN seja a melhor, ou a única, maneira de fazer com que a organização alcance seus objetivos e continue, ou comece, a ser competitiva no mercado onde atua. Concorrência,