ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS

SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 INOVAÇÃO E MARKETING 4
2.2 mudanças ambientais e organizacionais x gestão de pessoas 6
2.3 analise das demonstrações contábeis 7
2.3.1 Receita Operacional Bruta 10
2.3.2 Receita Operacional liquida 10
2.3.3 Lucro Bruto 10
2.3.4 Despesas com vendas 10
2.3.5 Despesas administrativas 10
2.4 perfil empreendedor 11
2.4.1 Sacrifício Pessoal 11
2.4.2 Sobrecarga de Responsabilidades 12
2.4.3 Pequena Margem de Erro 12
3 CONCLUSÃO 13
REFERÊNCIAS 14 1 INTRODUÇÃO
O caminho para o aprendizado é longo e exige dedicação do futuro profissional. Uma opção para o futuro administrador é o estudo de organizações que já estão colhendo os frutos do sucesso.
O trabalho será desenvolvido com base na reportagem “ O rei das farmácias é da pague menos” exibida pela revista EXAME.
Durante a realização serão abordados aspectos de inovação e marketing, mudanças ambientais e organizacionais relacionadas à gestão de pessoas, informações produzidas pelas demonstrações contábeis com analise horizontal e vertical e o perfil de empreendedor.

2 DESENVOLVIMENTO
Tudo começa com uma iniciativa e força de vontade. Assim se deu inicio a maior rede de lojas de farmácias do Brasil, a Pague Menos. O empresário Deusmar de Queirós podemos dizer é um empreendedor nato, desde pequeno já possuía as premissas para tal função.
Mas para toda organização evoluir com segurança e rentabilidade é preciso estar atento às estratégias organizacionais.
2.1 INOVAÇÃO E MARKETING
A empresa Pague Menos sempre buscou inovar para se diferenciar dos concorrentes, por isso busca constantemente formas de enfrentar a concorrência que surge agressivamente. Segundo Davila (2007) “Para prosperar, a inovação deve ser a parte integral da mentalidade de um negócio. Não se trata, de maneira alguma, apenas de um elemento bom de ter.” Então é importante dedicar-se na hora de escolher quais ações serão implantadas nesse sentido.
”A estratégia de negócio de