Estratégia

Centro Universitário Claretiano
Jonas Montemovo da Silva
Artigo: O que é Estratégia?
Eficiência e estratégias são ambas essenciais ao bom desempenho das empresas, porem estratégias são todas as diferenças de preços que é obtido através de atividades e criação, produção, venda e entrega, que tem que ser mais eficientes que seus concorrentes. Já eficiência, por outro lado, é exercer atividade semelhante á seus concorrentes, tentando um melhor desempenho.
Em meio a Estratégia, temos o posicionamento estratégico e seus três pontos importantes, o primeiro se baseia na produção industrial, isso seria um posicionamento baseado na variedade, esse posicionamento é bom para empresas que produzem um serviço ou produto especifico melhor que seus rivais. O segundo ponto foca em servir uma maioria ou a totalidade de um segmento especifico, que é chamado de
Posicionamento baseado em Necessidade, isso ocorre quando um conjunto integrado de atividades satisfaz melhor as necessidades dos consumidores. O terceiro e ultimo tipo consiste em segmentar clientes que são acessíveis de maneiras diferentes, a configuração de atividades que satisfazem as diferentes necessidades de seus consumidores são atendidas, chama-se posicionamento baseado no acesso, é o menos comum dos três posicionamentos.
Uma estratégia sustentável tem dois pontos, o primeiro deve-se a reputação da empresa, a empresa por fornecer um tipo de valor, pode se queimar no mercado tentando se encaixar em outros tipos. O segundo motivo, é que os trade-offs, surgem das suas atividades, sua empresa abaixa os custos, e clientes que procuram uma maior qualidade, deixa de escolher o seu produto ou serviço.
Empresas Japonesas, tirando algumas exceções, não se utilizam de estratégias, desde décadas atrás, suas empresas se baseavam na eficiência, acabando copiando produtos do ocidente e até mesmo de outras empresas japonesas, mas suas praticas de gestão e sua qualidade é imbatível até hoje.
Concluindo,