estratégia e dinâmica competitiva

Nota
1.25 de um máximo de 1.5(83%)
Question1
Notas: 1
A respeito dos ativos organizacionais, podemos afirmar que:
Escolher uma resposta.

a. ativos físicos, como os processos logísticos, devem ser envolvidos na implementação de estratégias.

b. não se considera o grau do risco financeiro ao se analisar os ativos financeiros da empresa, pois isso engessaria qualquer possibilidade de projeções.

c. franchising e leasing não são considerados ativos organizacionais porque não são de propriedade da empresa.

d. eles podem ser tangíveis, como os equipamentos da empresa ou intangíveis, como os recursos financeiros.

e. a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.

Resposta correta: a arquitetura organizacional é baseada numa adequada coordenação dos ativos.
Comentário sobre a resposta correta: Você realmente estudou sobre a importância dos ativos organizacionais para a análise do ambiente interno.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question2
Notas: 1
O modelo da McKinsey & Company, conhecido por 7-S (sigla para as palavras inglesas: strategy, structure, style, systems, skills, sahred values), sugere a coordenação integrada de sete variáveis: estratégia, estrutura, estilo, sistemas, equipes, habilidades e valores compartilhados.
Em relação aos 7-S, podemos afirmar que:
I. o “S” de Valores Compartilhados envolve a visão e missão da empresa.
II. o “S” de Estilo envolve as potencialidades que dominam a organização.
III. o “S” de Estilo refere-se ao modo de atuação dos gerentes.
IV. o “S” de Estrutura está voltado às questões financeiras.
Estão corretas APENAS as afirmativas:
Escolher uma resposta.

a. I e III.

b. III e IV.

c. II e III.

d. I e II.

e. I, II e IV.

Resposta correta: I e III.
Comentário sobre a resposta correta: Você realmente memorizou o modelo dos 7-S.
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1.
Question3
Notas: 1
O capital intelectual de uma empresa é