estratégia empresarial

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL E DE GESTÃO DE PESSOAS

MISSÃO – VALORES – VISÃO – OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL

MISSÃO

• É uma incumbência que se recebe
• É a razão da existência de uma organização
• Finalidade ou motivo pelo qual a organização foi criada e pela qual ela deve servir
• Uma definição da missão organizacional deve responder a três perguntas básicas:
 Quem somos nós?
 O que fazemos?
 Por que fazemos o que fazemos?

A missão envolve os objetivos essenciais do negócio e está geralmente focalizada fora da empresa, ou seja, no atendimento e demandas da sociedade, do mercado ou do cliente

VISÃO

É a imagem que a organização tem de si mesma e de seu futuro.
É o ato de ver a si própria projetada no espaço e no tempo.

Geralmente a visão é mais voltada para aquilo que a organização pretende ser do que com aquilo que ela realmente é.

O termo visão é utilizado para descrever um claro sentido do futuro e a compreensão das ações necessárias para torná-lo rapidamente um sucesso

VALORES

É uma crença básica sobre o que se pode ou não fazer, sobre o que é ou não importante.
Os valores constituem crenças e atitudes que ajudam a determinar o comportamento individual

OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS

Objetivo é um resultado desejado que se pretende alcançar dentro de um determinado período.

A visão organizacional se refere a um conjunto de objetivos desejados pela organização. Daí a denominação de objetivos organizacionais para diferenciá-los dos objetivos individuais desejados pelas pessoas para alcançar proveitos pessoas

Os objetivos devem atender a seis critérios:

1. Ser focalizados em um resultado a atingir e não em uma atividade

2. Ser consistente: precisam estar amarrados coerentemente a outros objetivos e demais metas da organização

3. Ser específicos: circunscritos e bem definidos

4. Ser mensuráveis: quantitativos e objetivos

5. Ser relacionados com um determinado período: dia,