Estrategia empresarial

I Estratégia Empresarial
A estratégia empresarial representa o conjunto de objetivos e políticas principais, que guiam e orientam o comportamento global da empresa em longo prazo, em relação ao ambiente externo. É através das estratégias, que é possível lidar com as oportunidades e ameaças ambientais e melhor aplicar as forças e potencialidades. A estratégia empresarial é o primeiro passo da organização para conseguir atingir a manobra diante de um contexto mutável. É ação, reação e proação. São componentes da estratégia: o ambiente, a empresa e a adequação entre ambos, visando os objetivos, potenciabilidades, recursos e limitações empresariais com as condições ambientais, extraindo o máximo de oportunidades e expondo-se ao mínimo às ameaças e coerções. A estratégia especifica o que fazer. O planejamento estratégico (especificação de como fazer) é elaborado através de: análise ambiental, empresarial e formulação de estratégias capazes de compatibilizar as condições internas (empresa), às condições externas (ambiente). A empresa pode desenvolver estratégias cooperativas de ajuste, cooptação e coalizão, mais também desenvolve estratégias competitivas. Estratégia empresarial é tarefa do nível institucional da empresa, porém, é muito complexa, pois há diversidade dos fatores e forças ambientais, tanto externos como internos. A estratégia deve considerar três problemas presentes em qualquer empresa: o empresarial (relacionado domínio dos produtos e serviços), o administrativo (relacionado às normas, integração, procedimentos das atividades internas da empresa), e a adequação tecnológica (relacionada execução de operações, produção e escolha da tecnologia adequada). Para lidar com esses problemas a estratégia é direcionada a ser “defensiva” mantendo o atual domínio do produtos/mercado, “ofensiva” ampliando e buscando novos domínios, “analítica” mantendo domínios estáveis e buscando novos domínios e “reativa” buscando uma saída improvisada e despreparada para