estratégia de preços adotada como vantagem competitiva no varejo supermercadista

A estratégia de preços adotada como vantagem competitiva no varejo supermercadista: o caso de uma rede de supermercados de bairro na Cidade de Natal/RN
Este estudo identificou as estratégias adotadas no preço de uma cadeia de lojas de conveniência e encontrados como no processo de precificação eles. Nesse sentido, o trabalho caracteriza-se como pesquisa descritiva e exploratória, que utiliza um estudo de caso para explicar o assunto. A coleta de dados foi feita através de um roteiro de entrevista não estruturada e não disfarçado aplicado ao gerente de dois do supermercado de bairro que pertence à mesma rede marketing. Os resultados da pesquisa indicam a importância de fornecedores, locais de armazenamento e da concorrência na formação de preços das unidades de teste. Analisando os dados coletados, há também o preço das estratégias adotadas pela organização, é o preço de paridade, a estratégia de um pacote do produto, um jornal de estratégia de jogo descontos e abatimentos estratégia. Além disso, parece que a rede utiliza a prática de comprar os preços de supermercado, o monitoramento constante dos preços dos produtos concorrentes, como forma de se manterem competitivas no mercado. A pesquisa mostra, por fim, que o conceito de valor para o cliente é confuso para a organização. Neste contexto, concluiu-se que a cadeia de supermercados à procura de ser cuidadosamente as ações de seus concorrentes, e em cooperação com os seus fornecedores, a fim de trabalhar uma estratégia de preços adequada e cada vez mais competitiva em seu mercado desempenho. No entanto, não há necessidade de uma melhor análise do valor percebido dos clientes de supermercados.
Referencias:
Universidad Icesi
Universidad Federal de Santa Catarina
URI: http://hdl.handle.net/10906/1896
Relatório da Série N.º: XIX Congreso Latinoamericano y del Caribe Sobre Espiritu Empresarial, Brasil, 2008;