estrategica

GESTÃO ESTRATÉGICA
OBJETIVOS
Planejamento
O Ciclo PDCA
Programa 5S
Hábitos
Proatividade
Gestão de Tempo
Benchmarking
Matriz Produto x Mercado

Acesso a Mercados – Feiras e Eventos

GESTÃO ESTRATÉGICA
DINÂMICA
Apresentação.

GESTÃO ESTRATÉGICA

CARTÕES E BALÕES
• Formar um círculo em volta das bolas coloridas
• Estoure uma bola da mesma cor do seu cartão
• Estourada a bola, o papel chave que estava no seu interior deverá ser lido em voz alta e atendida sua solicitação.

GESTÃO ESTRATÉGICA
Segundo Las Casas (2001, p.14) “A estratégia é um meio para atingir os fins e os objetivos da empresa. No mundo dos negócios, os meios correspondem a uma integração de atividades que envolvem o somatório dos objetivos departamentalizados”.

PLANEJAMENTO
“Se você não sabe para onde quer ir, qualquer caminho serve.”
(Alice no País das Maravilhas)

PLANEJAMENTO
Onde utilizar o Planejamento
- Datas comemorativas

- Definição de tarefas

- Criação de uma promoção

- Reforma do estabelecimento

- Contratação de funcionários - Encontro com fornecedores

PLANEJAMENTO
DATAS COMEMORATIVAS

PLANEJAMENTO
CRIAÇÃO DE UMA PROMOÇÃO

PLANEJAMENTO
CONTRATAÇÃO DE
FUNCIONÁRIOS

PLANEJAMENTO
DEFINIÇÃO DE TAREFAS

PLANEJAMENTO
REFORMA DO ESTABELECIMENTO

PLANEJAMENTO
ENCONTRO COM FORNECEDORES

PLANEJAMENTO

VIDEO PLANEJAMENTO

CICLO PDCA
O ciclo PDCA (Plan-do-check-act) foi idealizado por Shewart e mais tarde aplicado por Deming como ferramenta de gestão para estruturar melhorias nas empresas.
Seu principal objetivo é tornar os processos de gestão de uma empresa mais ágeis, claros e objetivos. Pode ser utilizado em qualquer tipo de empresa, como forma de alcançar um nível de gestão melhor a cada dia.
O PDCA é um modelo dinâmico podendo ser adotado em pequenas e grandes empresas. Ele estipular objetivos e determinar programas e procedimentos para o alcance dos mesmos.
Principais vantagens do Ciclo PDCA: