Estrategias

As estratégias (invisíveis) para sucesso
Atualmente em muitas empresas vem ocorrendo um grande fenômeno, pois não conseguem se manter no mercado, mesmo tento um alto grau de tecnologia operacional e gerencial não conseguem se estabelecer no mercado. A utilização das técnicas de gestão contemporânea não é suficiente para garantir o sucesso nem a continuidade das empresas.
Para as empresas obterem sucesso ou se manterem no mercado competitivo verificaremos algumas estratégias e táticas.
1- A relação com cliente, avaliação de satisfação e principalmente pós-venda. A realização de planejamento estratégico conjunto é apenas algumas táticas que darão suporte a um impacto engrandecedor com seus clientes.
2- Ambiente humano é um fator importante e indispensável para transformar a empresa em um ambiente propicia e motivado como: valorização, respeito, clima de confiança, reconhecimento, salários e benefícios justos, perspectiva de carreira e desenvolvimento, participação em resultados. Está cada vez mais comprovado que empresas que investem em gente têm lucros cada vez maiores.
3- As empresas precisam atrair desenvolver e reter talentos em uma época de complexidade como a que vivemos, o contraponto aos desafios é a criação de uma consistente Inteligência Competitiva, para a qual a base de tudo é Gente Capaz.
4- A educação corporativa também é um ponto estratégico de modo a elevar o treinamento e desenvolvimento aos funcionários e até mesmo criando uma universidade corporativa.
5- Cenários alternativos do Planejamento em níveis mais consistentes, ligação do Planejamento Estratégico com o Planejamento Financeiro com simulações de análise de sensibilidade, mentalidade para operações na Era do Caos.
6- Uma nova contabilidade como: Balanço do Encantamento do cliente, Balanço da Felicidade (grau de satisfação dos empregados), Balanço da Inovação, Balanço do Capital Intelectual, Balanço dos lndicadores Estratégicos, Balanço Social, Balanço Benchmarking entre