Estrategias empresarias

1- Introdução.

Em um mercado sem fronteiras, com a globalização batendo na porta das organizações tanto para pequenas, medias e grande, os seus gestores não se podem dar o luxo de deixar sua estratégia de lado, e quando falamos em gestão de pessoas devemos redobrar nossos cuidados e revê nos conceitos, pois tratamos de colaboradores com sentimentos que tem ser trabalhados e melhorados, pessoas que tem que ser gerenciadas, com isso adentrando na busca por melhorias dos processos dentro de cada departamento na sua organização.Uma organização equilibrada onde sua busca por melhorias é continua, existe um serie de fatores a ser trabalhado o fator “pessoas”, que condiz a mão de obra organizacional é um dos fatores determinante para o sucesso, em mente o gestor tem que estar atendo a todas variáveis que incide em melhor clima dentro da organização, mostrar respeito valorizando a condição existencial de cada colaborador dentro dos processos organizacionais, tornado um líder e um exemplo a ser seguido, uma empresa unida tem como facilidade gerir as pessoas que torna os processos decisórios abrangente e claros, evitando o erro e tornando seus processos eficazes, trazendo o objetivo existencial da organização.

Em um aglomerado de processo existente nas organizações o processo decisório tem grande parte de comprometimento do seu gestor, trazendo em pratica o seu relacionamento com os demais indivíduos, contudo isto deve ser atribuído aos envolvidos em cada processo em questão, a partir de um bom relacionamento as diretrizes para uma decisão fica límpida e mais correta, evitando assim uma involução nos processos organizacionais.O líder gestor de pessoas tem como principal característica motivar e melhorar o fator humano dentro da organização a fim de melhorar os processo tornando os mais eficazes, assim sendo o líder da área de Gestão de Pessoas ter além de competências técnicas para operacionalizar suas responsabilidades ter competência