Estrategia

Passo 1

Fluxograma

Em todas as empresas existem certos procedimentos, documentos, mas nem todas se atentam em revisá-los, atualizá-los ou de alguma forma manter vivos e funcionando.

O fluxograma vem a tratar desta deficiência, os fluxogramas são documentos vivos, são documentos que podem ser alterados com facilidade e podem ser usados diariamente

Pra ajudar a definir e avaliar processos.

O fluxograma ajuda a apontar e corrigir possíveis falhas em processos, uma vez utilizadas ela nunca será deixado de lado, pois poderá definir e ajudar nas habilidades.

Tendo em vista todo trabalho sendo captadas por imagens, definições mais curtas de procedimentos que trazem a melhoria continua.

Estratégia e planejamento

A estratégia ou planejamento estratégico tem que estar presente em todas as organizações tendo em vista que é uma ferramenta muito útil pra gestão, utilizada pra tomadas de decisões antecipadas tais como atuação e o cumprimento da missão de uma organização, os tais feitos praticados de uma forma correta podem fazer uma organização melhorar seus níveis de lucro.

A motivação é algo que todas as organizações buscam de seus colaboradores pra obter o Maximo desempenho profissional de cada individuo,

Motivação é o conjunto de fatores psicológicos (conscientes ou inconscientes) de ordem fisiológica, intelectual ou afetiva, que agem entre si definem o comportamento de cada indivíduo.

Desafios e ambiente organizacional

Manter um ambiente organizacional requer estratégias tais como realização de diagnósticos, analises e monitoramento de clima organizacional. Os desafios partem nas unificações das culturas manterem uma estrutura solida sem conflitos, pra obter esta consistência é necessária a associação destes valores.

Passo 2

Questionário

1-Como você imagina que os dirigentes de uma empresa buscam construir a “Visão compartilhada para o futuro”?

R: Buscando idéias futurísticas buscando como aonde quer chegar lá na frente,