Estrategia

UNIVERSIDADE FEDERAL DE VIÇOSA Departamento de Administração Profa. Telma Regina da C. G. Barbosa ADM-640 – Administração e Planejamento Estratégico Evandro Mendonça Fortuna MATRICULA – ES60490 Setembro de 2007. CONCEITUANDO ESTRATÉGIA E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGIA INTRODUÇÃO Para entendermos administração estratégica, precisamos conhecer algumas expressões individualmente como o que é administração e o que é estratégia. Também precisamos entender o ambiente e a época em que estes termos se desenvolveram. Serão apresentados os conceitos destas expressões sob o ponto de vista de cinco autores diferentes, buscando identificar em quais pontos essas definições se convergem. Sabemos que hoje é fundamental para que as empresas se desenvolvam o conhecimento e o uso do planejamento e da administração estratégica. O mundo está em constante mudança e a capacidade das empresas em identificar e responder a essas mudanças é que as tornam mais ou menos competitivas. Talvez seja este o maior desafio das empresas: compreender e conhecer o alcance da administração estratégica. ORIGEM E CONCEITUAÇÃO DE ESTRATÉGIA Alguns autores abordam o tema “Estratégia” de forma diferente. Para Henderson a competição já existia antes da estratégia. Assim como na natureza, nos negócios cada empresa precisa ser diferente o bastante para possuir uma vantagem única. Segundo este autor a estratégia serve para planejar a evolução da empresa, para ele “Estratégia é a busca deliberada de um plano de ação para desenvolver e ajustar a vantagem competitiva de uma empresa. ”(HENDERSON, A Origem da Estratégia, pág. 5). Henderson compara a teoria da evolução com a estratégia. Para ele, ao contrário da evolução das espécies onde cada mutação para a adaptação pode demorar milhares de gerações para ter um resultado satisfatório, na empresa, o que realmente importa é a capacidade e a rapidez com que se adapta a nova situação. Para Silveira Junior e Vivacqua a busca para a definição da expressão planejamento