estrategia

1360 palavras 6 páginas
ESTRATÉGIA
Todos os nossos focos do plano estratégico de sustentabilidade estão centrados na ação coletiva da cadeia de valor. Afinal, nós queremos promover a beleza de ter a sustentabilidade como prática junto aos nossos diferentes públicos. Quando transformamos a empresa em um grupo, seguimos nossa estratégia de lançar novas unidades quase que simultaneamente para posicionar o Grupo Boticário no mercado de varejo de cosméticos e perfumaria. Criamos diferentes canais de vendas e de comunicação com nossos consumidores e ampliamos nossos pontos de vendas. Isso nos consolida como um dos maiores players do setor no Brasil”, destaca Grynbaum.
Como parte da estratégia de expansão, lançada em 2011, o Grupo Boticário vai investir até 2014 um total de R$ 650 milhões em ampliação e modernização de sua infraestrutura operacional. De olho no potencial de consumo e desenvolvimento das regiões Norte e Nordeste do Brasil, o Grupo inaugura em 2014 uma nova fábrica em Camaçari e um centro de distribuição em São Gonçalo dos Campos, ambos na Bahia. Com as nossas novas unidades operacionais vamos ampliar, modernizar e otimizar nosso atendimento em todo o país.

HISTÓRICO
O Grupo Boticário acredita na beleza de fazer e realizar. Resultado de uma notável trajetória de empreendedorismo, que teve início com O Boticário em 1977, hoje o Grupo é uma organização formada pelas unidades de negócio O Boticário, Eudora, quem disse, berenice? e The Beauty Box.
Além de oferecer soluções inovadoras de beleza que conquistaram o reconhecimento do mercado, a beleza do Grupo Boticário também se expressa por meio da Fundação Grupo Boticário de Proteção à Natureza, instituição sem fins lucrativos que evidencia o respeito do Grupo pelo patrimônio natural.
A unidade que deu origem ao Grupo Boticário completou 36 anos em 2013 e chegou a 3.628 lojas. A marca já abriu 147 novos pontos de venda no ano e avançou no relacionamento com os consumidores. Lançou este ano a plataforma de comunicação Viva

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