Estrategia

287 palavras 2 páginas
Introdução

Muito se houve falar sobre a gestão das empresas: - "Empresas bem geridas tendem ao sucesso!" ou - "Empresas quebram por falhas de gestão!"
Com as mudanças que acontecem no mundo empresarial o tema gestão é sempre muito aclamado. Como saber se a gestão da empresa está no rumo certo em relação aos objetivos traçados?
Escolher o modelo de gestão mais adequado ao sucesso de determinada empresa é um grande desafio, não menos importante é a forma de implantação, pois ambos dependem da cultura, do mercado, tipo de profissionais e resultados almejados, as metas.
Os objetivos e as metas estabelecem o que será alcançado e quando os resultados serão obtidos. O Como serão alcançados diz respeito à estratégia que será utilizada para sua viabilização.
Esse conjunto de conceitos e ações pode ser organizado por meio da elaboração de um plano de ação, que serve como referencia às decisões da organização.
Na elaboração do plano de ação , utilizamos levantamento de dados, quanto a objetivos, estratégias, prazos e seus responsáveis e recursos, que são organizados de forma clara para orientar as diversas ações que deverão ser implementadas.
O fato é que estratégia e plano de ação podem ser resumidos em “planejamento”.

Justificativa

Num mundo globalizado e competitivo, a organização empresarial deve se comprometer com a excelência de seu negócio. Para tal, faz-se necessária a implementação de uma gestão organizacional comprometida com a qualidade; o que só é possível através de uma administração eficaz e estratégica, onde um plano de ação pode propor um caminho por onde a instituição deve iniciar sua jornada de implementação.
Com esse olhar buscaremos identificar o modelo de gestão da Empresa Veriz Tecnologia Ltda.,e propor um plano de ação estratégico, para a

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