estrategia empresarial

2640 palavras 11 páginas
Pespectiva estrategica de qualidade
Diante de um mercado cada vez mais competitivo, amplo, diversificado e inovador, as empresas necessitam de decisões estratégicas que garantam a sua sobrevivência, decisões estas que envolvem ações planejadas, tendo com perspectiva:
1. O cenário atual e amplo, onde todos os setores são envolvidos nas decisões, como: fornecedores,
Clientes,
colaboradores; e
2 . O cenário futuro, onde são analisadas as possíveis mudanças de mercado. Para sobreviverem, as empresas precisam pensar em objetivos como baixo custo e alta qualidade. A empresa não pode mais determinar o preço ao seu mercado consumidor, pois atualmente é o mercado quem determina o quanto quer pagar; em função disso, cabe a empresa reduzir seus custos para que possa ter lucro naquilo que produz e naquilo que faz, seja bem tangível ou intangível (bens ou serviços). Altos custos comprometem a lucratividade da empresa, fazendo com que o negócio torne-se inviável, comprometendo sua sobrevivência. Desta forma, a empresa precisa possuir uma Perspectiva Estratégica da Qualidade. Como podemos definir este termo?
Perspectiva = s.f. Des. Representação, num plano, dos objetos como se apresentam à vista. / P. ext. Aspecto dos objetos vistos de longe; panorama. Fig. Recuo, distanciamento do observador em face do objeto. Fonte: Dicionário Online Workpedia. http://www.workpedia.com.br/perspectiva.html.
Estratégia = s.f. Arte de dirigir um conjunto de disposições: estratégia política. Ação Estratégica: (…) uma ação planejada, uma diretriz ou um conjunto de diretrizes para enfrentar uma determinada situação, tendo duas características principais: o planejamento prévio às ações para as quais propõe e a execução consciente e deliberada. Fonte: Gestão Estratégica: aplicação na EMBRAPA http://www.fearp.usp.br/egna/resumos/Gollo.pdf .
Qualidade = s.f. Superioridade, excelência em qualquer coisa: preferir a qualidade à quantidade. / Aptidão, disposição favorável.

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