estrategia empresarial

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

ALUNAS:

Nome: Empresa Stilusmodas.com

Setor de Atuação
Vestuários, Calçados e Acessórios.

Missão: Comercializar roupas, calçados e acessórios de moda feminina e masculina, com preços acessíveis, facilidade para compra, atendendo a demanda dos clientes, e contribuindo para o bem visual do consumidor.

Visão: Ser uma empresa de eficiência reconhecida no mercado pela qualidade dos produtos, pela prestação de serviços, relacionamento com um todo, comprometimento e dever com cada cliente.

Valores: Inovação, Comprometimento, Ética, Satisfação

Cenário
Observando o cenário atual, constata-se que o comércio virtual ganha cada vez mais adeptos atrás de facilidade e praticidade.

Oportunidades:
O crescimento do mercado virtual; a facilidade de implantação da empresa; o aumento da fatia de mercado; o crescimento e ascensão da classe média baixa; a facilidade de se ter cartão crédito; facilidade de pagamento e prazo; demanda elevada.

Ameaças: As empresas maiores que já estão consolidadas no mercado; percepção da imagem por ser uma empresa nova; crise econômica.

Potencialidade:
Publicidade forte; entrega ou frete grátis; grande variedade de produtos; seriedade.

Fragilidades: Ser uma empresa nova no mercado; percepção da imagem da empresa.
N

01- Em que aspectos o macro ambiente mais tem influenciado as organizações da atualidade?
Os aspetos políticos, governamentais e legais, pois eles influenciam todos os outros, exemplo: o governo ajuda a população adquirir bens, diminuindo os impostos ou com subsídios impulsionando as vendas e as empresas a produzirem mais e competindo entre si.

02- E na sua empresa, como estudo de caso?
No aspecto demográfico não é uma influencia negativa, pois, a internet chega a todos, independentemente da região em que o consumidor se localiza, pode haver uma demora maior para a entrega dos produtos, mas ele chega,
No aspecto social influencia no nosso