Estrategia de nicho para pequenas empresas

TRABALHO ADM P.M.E
DISSERTAÇÃO SOBRE APOSTILA
Prof: Adenilson Pontes
Aluno: Vitor Santos Logrado, 7º período de Adm. Noturno

(Estratégias de nicho para pequenas empresas)

As Empresas de pequeno porte nos dias de hoje, são de fato fundamentais para o crescimento econômico de nosso País, porém a pequena empresa tem seus pontos fracos e seus pontos fortes, o seu grande diferencial está no contato mais próximo(intimidade) com seus clientes. As pequenas empresas se destacam por sua facilidade de adaptação ao cliente, ex: uma empresa como o Mc donald’s, só se instala em regiões de alto poder aquisitivo, em regiões de grande movimentação, entre uma série de outros requisitos que é necessário pra sua instalação, devido isso surgem milhares de outras empresas(Pequenas Empresas), que não necessitam de rígidos requisitos para seu funcionamento. São empresas que preenchem “brechas” nas quais as grandes empresas não conseguem preencher (necessidade do mercado), e com isso as empresas de pequeno porte justificam forte crescimento econômico e grande impacto ao nosso PIB. Outro exemplo, uma pequena empresa, valoriza mais o seu cliente, pois devido a seu tamanho, cada cliente é fundamental para seu funcionamento. Uma empresa (Pequeno porte) que vende sistemas de gerenciamento, procura sempre se adaptar de acordo com a necessidade dos clientes, criando novos tipos de relatórios, facilitando uma tarefa ou ação dentro da empresa, já uma empresa de grande porte que possui muitos clientes, é mais difícil de atender essas adaptações de seus clientes, devido a grandes movimentações e cada vez mais difícil de controlar todas as mudanças de cada um dos clientes, geralmente decidem padronizar o sistema e trabalhar na quantidade e não na qualidade, isso por um lado é ruim, abre a “brecha” para outras empresas. Os pequenos empreendedores devem sempre aproveitar as oportunidades “deixadas” pelas grandes empresas, e lembrar que toda grande empresa já foi uma