ESTRAT GIA DE FORTALECIMENTO DA CULTURA DE

ESTRATÉGIA DE FORTALECIMENTO DA CULTURA DE
GESTÃO DE PROJETOS NO SERPRO

O QUÊ
(Objetivo)

Visando fortalecer a cultura de Gestão de Projetos do SERPRO a EPPRO se compromete a: 1. Promover o uso do HAWK como ferramenta única de gestão de Projetos através de: a. Gerenciamento de uso de licenças do HAWK
b. Inclusão de Projetos corporativos ranqueados por “Estrelas”
c. Acompanhamento e diagnóstico dos projetos ranqueados
d. Desativação do Risk Manager com plataforma de gestão de projetos táticos
e. Desativação do eCAR 2. Disseminar Melhores Práticas de Gestão de Projetos a. Fomentar a Evolução Trilha de Aprendizagem para gestores de projetos e
EPS
b. Estimular a Capacitação de Gestores de Projetos e EPS
c. Disponibilizar treinamento e@d do HAWK
d. Realizar mentorias por demanda
e. Promover a realização de eventos institucionais semestrais sobre Gestão de
Projetos
f. Promover encontros bimestrais com os EPS
g. Monitorar e se inscrever em prêmios externos
h. Realizar Oficinas de Melhores Práticas por demanda

3. Fornecer Informações seguras para Tomada de Decisão a. Aprimorar a capacidade de posicionamento da situação do Portfólio no
RMCP.
b. Divulgar os Paineis disponíveis no HAWK
c. Identificar a necessidade dos escritórios setoriais para a criação de Paineis
Comparilhados
d. Treinar escritórios setoriais na construção de Paineis Pessoais

4. Financeiro 5. OE003

Releases ­ com datas até o final do ano

COMO
(Estratégia de implantação dos objetivos)

1 ­ Promover o uso do HAWK como ferramenta única de gestão de Projetos 1.a
Gerenciamento de uso de licenças do HAWK Se trata da vinculação de licença a uma conta de acesso com identificação nominal de um colaborador do SERPRO. Desta forma, qualquer funcionário do SERPRO poderá solicitar uma conta de acesso com os seguintes perfis: EQUIPE, GERENTE
DE PROJETO ou VISUALIZADOR. A conta será