Estratégia Empresarial

Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

Considerando as três afirmativas abaixo:

I - A aquisição e o desenvolvimento interno devem sempre ser lembradas como alternativas plausíveis ao invés de se decidir por entrar em um processo de integração vertical.
II - Uma integração vertical só faz sentido quando uma empresa é capaz de gerar mais valor integrando etapas da cadeia de valor do que com as transações de mercado normais
III - Sobre alta incerteza a integração vertical pode comprometer uma empresa a um curso de ação custoso de reverter, e a flexibilidade de uma abordagem sem integração vertical pode ser preferível.

Podemos afirmar que:
Resposta Selecionada:
Corretab.

Todas as afirmativas são corretas.
Resposta Correta:
Corretab.

Todas as afirmativas são corretas.
Feedback da resposta:

As afirmativas I, II e III são corretas.
Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

A aquisição de elos da cadeia de valor é cara. A integração vertical só deve ser feita se os seus benefícios compensarem seus custos, entretanto, a integração vertical não faz sentido para uma empresa quando:
Resposta Selecionada:
Corretad.
É incapaz de gerar ganhos ou economias de cadeia.
Resposta Correta:
Corretad.
É incapaz de gerar ganhos ou economias de cadeia.
Feedback da resposta:
Das alternativas apresentadas, a integração vertical não faz sentido para uma empresa quano tal integração é incapaz de gerar ganhos ou economias de cadeia.
Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

Considerando as três afirmativas abaixo:

I - A integração horizontal pode ser classificada como "para frente" ou "para trás".
II - Empresas com maior integração vertical cumprem mais os passos de sua cadeia de valor internamente do que empresas com menos integração vertical.
III - Alianças estratégicas podem ser um substituto à integração vertical, pois evitam os custos inerentes a um processo de fusão e aquisição.

Podemos afirmar que:
Resposta Selecionada:
Corretaa.
As