Estratégia empresarial

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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
CURSO SUPERIOR DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO

FERNANDA HELENA DA SILVA GOMES VALÓIS DE MELO

Estratégia empresarial

Brasiléia
2009

FERNANDA HELENA DA SILVA GOMES VALÓIS DE MELO

ESTRATÉGIA EMPRESARIAL

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Bacharelado em Administração de Empresas da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Estratégia Empresarial.

Prof. Janaína Vanzo Berto

Brasiléia

2009

ATIVIDADE – PARTE 1

De acordo com o que temos discutido em nossas aulas, a estratégia é peça importantíssima para as empresas, isso porque, nos dias atuais, os mercados estão cada vez mais competitivos e globalizados.

Diante disto, temos comentado também o importante papel dos gestores e, principalmente, dos empreendedores na condução das estratégias empresariais. A fim de discutirmos um pouco mais a respeito disso, proponho trabalharmos as questões a seguir:
01) Se temos afirmado que a estratégia é assim tão importante, porque parece que algumas empresas insistem em não utilizá-la? Será que elas realmente não usam a estratégia ou fazem uso dela sem perceber?
Resposta:
Com certeza, as empresas que não se utilizam de estratégias fazem uso delas sem perceber, porque a estratégia não precisa ser formal ou elaborada. Basta a empresa ter um objetivo, um desejo de mudança ou inovação com o intuito de se manter ou se diferenciar no mercado globalizado e seguir um certo plano. Mesmo sendo informal, o empreendedor precisa ter a visão de que a estratégia é de suma importância para o seu negócio.

2) Uma vez que as estratégias da empresa foram elaboradas, por que dizemos que é tão importante que ela seja disseminada por toda a empresa?
Resposta:
Porque é importante que toda a empresa participe do processo de implantação de uma estratégia a fim de obter êxito e otimizar os resultados. Sabemos que o empreendedor é o frande