Eslaide para estudo

Abordagem Clássica
Escola da Administração Científica
(engenheiros)
Frederick Winslow Taylor
Henry Lawrence Gantt
Henry Ford
Teoria Clássica
(anatomistas e fisiologistas)
Henri Fayol
James D. Mooney

Escola da Administração Científica
Objetivos:
Buscar eficiência através da racionalização do trabalho e ênfase nas tarefas;
Aplicação dos métodos da ciência na Administração;
Métodos principais: observação e mensuração;
Eliminar os desperdícios e com isso aumentar a produtividade das indústrias americanas através da Engenharia Industrial;
Assegurar a máxima prosperidade do empregador por meio da máxima prosperidade do empregado
Elementos da Administração Científica (Taylor)
Estudo dos tempos e padrões de produção;
Supervisão funcional;
Padronização de ferramentas e instrumentos;
Planejamento de tarefas e cargos;
Princípio da exceção;
Utilização da régua de cálculo e de instrumentos para economizar tempo;
Fichas de instrução de serviço;
Prêmios de produção pela execução eficiente das tarefas;
Definição de rotina de trabalho.
Princípios da Administração Científica de Taylor
1. Princípio do Planejamento - substituir o empirismo do operário pelos métodos baseados em procedimentos científicos
2. Princípio do Preparo - selecionar cientificamente o operário e treiná-lo
3. Princípio do Controle - controlar o trabalho para que seja realizado de acordo com o planejado
4. Princípio da Execução - distribuir adequadamente o trabalho e a responsabilidade

Teoria Clássica (Henri Fayol)

5. Unidade de direção - O controle único é possibilitado com a aplicação de um plano para grupo de atividades com os mesmos objetivos.
6. Subordinação dos interesses individuais(ao interesse geral) - Os interesses gerais da organização devem prevalecer sobre os interesses individuais.
7. Remuneração - Deve ser suficiente para garantir a satisfação dos funcionários e da própria organização.
8. Centralização (ou Descentralização) - As atividades vitais da