Equipes de alto desempenho

FACULDADE DE CIENCIAS GERENCIAS E EMPREENDEDORISMO - FACIGE
Portaria MEC N° 282 de 04/04/2008

Equipes de Alto Desempenho

Acadêmicos: Érica Tamiris P. de Alkimim Fernandes
Delane Ramos Coutinho
Dayane Darck
Anderson
Luciana Helena

Equipes de Alto Desempenho

Trabalho apresentado ao curso de Administração da Faculdade de ciências Gerenciais e empreendorismo - FACIGE, como requisito da disciplina TGA, ministrada pelo professor: Roberto

Montes Claros, Novembro, 23/ 2009

EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO

Nunca se falou em equipes como agora. As organizações estão migrando velozmente para o trabalho em equipe. O objeto: obter a participação das pessoas e buscar respostas rápidas às mudanças no ambiente de negócios e que permitam atender às crescentes demandas dos clientes. Drucker já apontava as razões pelas quais as organizações estão adotando o trabalho em equipes:

● As equipes permitem reunir no momento certo as pessoas certas de vários setores da estrutura formal para conjugar mais possibilidades contra a concorrência em casa e fora de casa.

● As equipes ajudam as organizações a modificar sua estrutura de custos porque eliminam as burocracias tradicionais ou impedem a criação de novas burocracias.

● Com as ferramentas de computação de grupos de trabalho interligados em rede, a pirâmide corporativa pode ser substituída por equipes interligadas em rede.

● O foco desloca-se do indivíduo que se reportava ao gerente para equipes que funcionam como unidades integradas de serviços.

● as equipes são, ao mesmo tempo, clientes e fornecedores de outras equipes internas e externas à organização. Como clientes, elas recebem insumos e informações das equipes de suprimentos e suporte, acrescentando-lhes valor agregado para – como fornecedores –