Engenheiro instrumentação automação controlo

Análise SWOT | Identificação | Propostas/AcçõesEstratégia para o curto/médio prazo | Pontos Fortes | - Longo Curso- HUB Intercontinental - Ligação às principais cidades mundiais - Qualidade de serviço- Vasta Frota | | Pontos Fracos | - Fraca promoção da companhia - Foco no turismo estrangeiro - Fraca apresentação do local onde se processa a operação | - Melhor promoção da marca em detrimento do Turismo- Apresentar detalhadamente a operação da companhia | Oportunidades | - Apresentar a excelência de qualidade da sua frota e instalações - Companhia aérea com grande potencial de crescimento - Principal ligação entre o Este e o Oeste- Opera no aeroporto com o primeiro terminal premium | - Aumentar o número de rotas, aproveitando a localização geográfica privilegiada- Estimular a criação de terminais premium nos destinos | Ameaças | - O foco no turismo pode ser aproveitado pelas outras companhias para lhe fazerem concorrência- Limitação geográfica do destino limita as hipóteses de crescimento local das operações | - Acentuar a diferenciação do serviço tanto em terra como no ar- Estudo de viabilidade acerca da expansão do território para o mar |

Análise SWOT | Identificação | Propostas/AcçõesEstratégia para o curto/médio prazo | Pontos Fortes | - Baixo custo de operação- Aposta no modelo low-cost- Interação na internet- Atração de passageiros nos locais onde opera | | Pontos Fracos | - Acessibilidade a pé às aeronaves - Dependência de subsídios estatais para a abertura de bases de operação e novas rotas - Baixa margem de lucro nos bilhetes | - Melhorar o serviço- Apostar na alimentação dos HUB's existentes- Fazer parcerias com agências de viagens para, por exemplo, se interligar à via marítima (cruzeiros) e ferrovias- Operar com serviços intermodais (bilhete pode ser utilizado pelos utentes na ferrovia) | Oportunidades | - Forte expansão de mercado - Comunicação via internet- Publicidade Personalizável de acordo com o destino- Obtenção de