Empresa Grande x Empresa Pequena

FACULDADE DE SÃO PAULO
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

SÃO PAULO/SP
2013.11

ATIVIDADE ESTRUTURA: ANÁLISE ORGANIZACIONAL

Atividade Estruturada apresentada como requisito parcial à disciplina de Análise Organizacional, do Curso de Administração da Faculdade do São Paulo.

Professor:

SÃO PAULO/SP
2013.11

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 4
2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA SHELL 5
2.1 Empresa Shell 5
2.2 Negócios da empresa 5
2.3 Missão da empresa 5
2.4 Valores da empresa 5
2.5 Politica da empresa 6
2.6 Desenho de cargos e tarefas 7
2.7 Tipo de liderança 6
2.8 Desenho departamental 8
3 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA JORNAL SÃO JUDAS 9
3.1 Empresa Jornal São Judas 9
3.2 Negócios da empresa 9
3.3 Missão da empresa 9
3.4 Politica da empresa 9
3.5 Desenho de cargos e tarefas 10
3.6 Tipo de liderança 10
3.7 Desenho departamental 11
4 ANÁLISE COMPARATIVA 12
4.1 Departamentalização 12
4.2 Liderança 16
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20
REFERÊNCIAS 21

1. INTRODUÇÃO

Com a variedade de negócios e organizações que temos hoje no mercado essas tem como exigência adotar a melhor forma de estrutura-las administrativamente, comtemplando o menor custo e maior produtividade, possibilitando alcançar os objetivos de retorno de investimentos. Essas organizações criam quadros de funcionários dividindo as responsabilidades por departamentos e cargos e tarefas onde cada um desses participam com parte das ações a serem realizadas para chegar ao resultado financeiro esperado. O objetivo deste trabalho é de apresentar duas empresas de portes diferentes, uma de pequeno e outra de grande porte em seu tamanho estrutural, identificando em cada uma o formato estrutural, fazendo um comparativo entre elas. Para isso foi feito uma pesquisa em cada uma delas através de um questionário levantando dados para esse cruzamento.

2.