Empreendedorismo

Para construir uma empresa inovadora, é necessário muitos ingredientes. O mais importante deles é desenvolver uma cultura aberta para inovar. Esta cultura é diretamente influenciada pela visão e postura das lideranças da organização. Os líderes direcionam estratégias e prioridades, definem a visão de futuro e investimentos, dão exemplos e reforçam comportamentos.

A cultura de uma empresa é moldada no dia a dia. Ela reflete as atitudes, crenças e valores de seus líderes. Assim, a empresa somente se torna inovadora se seus líderes priorizam a estratégia e realmente incorporam os valores de inovação – liberdade, gosto pelo risco, criatividade, meritocracia, entre outros. Transformar a empresa como um todo para a inovação é um processo de cima para baixo. Naturalmente, cada um de nós pode contribuir para transformar nossa área e contagiar a cultura da empresa.

Para construir uma empresa inovadora, é necessário muitos ingredientes. O mais importante deles é desenvolver uma cultura aberta para inovar. Esta cultura é diretamente influenciada pela visão e postura das lideranças da organização. Os líderes direcionam estratégias e prioridades, definem a visão de futuro e investimentos, dão exemplos e reforçam comportamentos.

A cultura de uma empresa é moldada no dia a dia. Ela reflete as atitudes, crenças e valores de seus líderes. Assim, a empresa somente se torna inovadora se seus líderes priorizam a estratégia e realmente incorporam os valores de inovação – liberdade, gosto pelo risco, criatividade, meritocracia, entre outros. Transformar a empresa como um todo para a inovação é um processo de cima para baixo. Naturalmente, cada um de nós pode contribuir para transformar nossa área e contagiar a cultura da empresa.
Para construir uma empresa inovadora, é necessário muitos ingredientes. O mais importante deles é desenvolver uma cultura aberta para inovar. Esta cultura é diretamente influenciada pela visão e postura das lideranças da organização. Os líderes