Empreendedorismo

Páginas: 3 (742 palavras) Publicado: 19 de novembro de 2014
1) É um fenômeno que surgiu devido a relevâncias das pequenas e médias empresas na economia brasileira e também de outros países que provocou uma reorganização no mercado produtivo e financeirosdestes países, muitos passando por períodos de recessão, levando ao fechamento ou desmonte de grandes organizações em unidade menores e também a migração da ênfase no setor produtivo para o setor deserviços.
O trecho refere-se:
R: Mito do empreendedor-herói.

2) Os empreendedores estão tirando proveito da oportunidade de atender as necessidades de mudanças no mercado. Através da constante busca eanalise das informações estão proporcionando a eles a chance de identificar algumas tendências que poderão se tornar oportunidades de negócios. Os empreendedores bem sucedidos têm motivaçõesdiferentes, e medem as recompensas de varias formas.
Assinale a alternativa que corresponda a SUSTENTADORES.
R:Aproveitam a oportunidade de conciliar o trabalho com a vida pessoal.

3) De acordo comChiavenato (2006 p.6), define as três características básicas (figura 1) que definem o espírito empreendedor. Assinale a alternativa que corresponda a disposição para assumir riscos.
R:O empreendedorassume vários desafios para iniciar seu próprio negócio; financeiros, familiares e psicológicos uma vez que tem arriscar seu emprego e com isso pode envolver seus familiares no negócio e ainda a incertezase seu vai ou não “vingar”.

4) De acordo com Dornelas (2005 p.27-28) com base nestas premissas, é possível definir as seguintes fases em um processo empreendedor.
Analise as afirmações abaixo:I. É a parte mais difícil, pois existe uma lenda “..segundo a qual a oportunidade é como um velho sábio barbudo, baixinho e careca, que passa ao seu lado. Normalmente você não o nota... Quandopercebe que ele pode ajudar você, tenta desesperadamente correr atrás do velho e, com as mãos, tenta tocá-lo na cabeça para abordá-lo. Mas quando ?nalmente você toca na cabeça do velho, ela está toda...
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