empreendedorismo

Estudo de caso Buscap do empreendedorismo Inovao aberta. Questes a) as principais dificuldades iniciais do empreendimento, em especial, a Relao com o boom e a bolha da internet. b) a estrutura financeira por trs do desenvolvimento da empresa. c) sua expanso de mercado com a aquisio do Bondfaro e sua Aquisio pela Naspers. d) o papel das inovaes durante o processo. Respostas das questes. A)Com o boom o Buscap conseguiu se expandir devido grandes grupos de investidores que comearam a olhar para o empreendimento e investir, pois tinham um bom produto e tecnologia de ponta , de prprio desenvolvimento. A bolha de 2001 trouxe um risco grande para todas as empresas de internet, com falncia de boa parte delas e quedas de aes em empresas por todo mundo. A empresa BuscaP sobreviveu ao estouro da bolha e para passar por este difcil momento, diversificou os negcios migrando o mercado publicitrio para venda de licenas de sua tecnologia a portais da internet. B)Com o boom a empresa recebeu sete ofertas de investimento, e fechou parceria com a E-Platform, que atuou como incubadora para o negcio, em geral ela administrava estrategicamente o negcio enquanto os scios concentravam seus esforos empreendendo o projeto. Depois do primeiro Road-show realizado pela E-Platform foi aceito uma proposta de R 3 milhes pela Merrill Lynch e Unibanco. Em 2005 com um terceiro aportede capital, a sada da Merrill Lynch e Unibanco e a entrada de um novo investidor a Great Hill Partners, a empresa se profissionalizou, definindo a separao do papel do scio e de executivo, mudando a forma de conduzir os negcios. C) Como parte de sua estratgia de crescimento o Buscap em 2006 adquiriu seu principal concorrente o Bondfaro. Ele manteve as duas empresas em funcionamento, o Buscap como principal, comparando preos de todos tipos de produtos, enquanto o Bondfaro fazia somente comparao de produtos de lojas on line. Em 2009 a Naspers realizou a aquisio de 91 das aes do Buscap por 342 milhes de dlares,