empreendedorismo

Páginas: 5 (1106 palavras) Publicado: 8 de abril de 2014
 Anhanguera Educacional
Faculdade Anhanguera de Brasília

GRUPO 10

ANA CAROLINA: 8411122281
ANA ESTELA: 8207955063
EDERIVALDO MOREIRA: 8070811086
HUDSON ARAUJO: 8486198620
HUGO LEONARDO: 2400004445
MARTA SILVA: 8097911898

RELATORIO DA ATPS
Relatório apresentado, como requisito da conclusão dasetapas 1 e 2 da ATPS de Empreendedorismo, a Faculdade Anhaguera Educacional de Brasília, orientado pelo Professor Fabio.



BRASILIA
26/03/2014




Autores:
ANA CAROLINA
ANA ESTELA
EDERIVALDO MOREIRA
HUDSON ARAUJO
HUGO LEONARDO
MARTA SILVA 





Atividades Práticas Supervisionadas

Administração 

EmpreendedorismoObjetivo: Pesquisar sistematicamente o repertório teórico e aplicado acerca do tema Empreendedorismo, por meio da elaboração de um plano de negócio de uma empresa fictícia, cujo segmento e demais características serão escolhidas pelos integrantes do grupo.




Faculdade Anhanguera de Brasília
Curso de Administração, 
Empreendedorismo.
26/03/2014


Sumário



1.Introdução...................................4

2. Etapa 1
2.1 Passo 4.2.............................. 4
Relatório de alto-avaliação do grupo
2.2 Passo 4.3...............................4
Conclusão do relatório de alto-avaliação e diferença de Administrador e Empreendedor

3. Etapa 2
3.1 Passo 2.1..............................5
Definição do negócio a ser criado
3.2 Passo 3.1..............................5Decisão do ramo e região que o negócio será instalado
3.3 Passo 4.1..............................6
Relatório das questões propostas no passo 2 e decisões solicitadas no passo 3 e conclusão.










Introdução
O grupo, decidiu abrir uma empresa em sociedade, logo após a formatura. Para tanto, o grupo deverá realizar pesquisas de conteúdos teórico e prático na área de empreendedorismo,para contribuir com as decisões do grupo, que deve procurar simular uma situação real de abertura de um negócio empresarial com possibilidades de sucesso. Essa decisão foi tomada para se evitar ou ao menos reduzir o risco de prejuízos. Pesquisa sistemática, por meio da elaboração de um plano de negócio de uma empresa fictícia, cujo segmento e demais características serão escolhidas pelo própriogrupo. Ao finalizar esta pesquisa o desenvolvimento, competências e habilidades serão essenciais ao empreendedorismo, a partir de decisões criativas, embasadas em análises de possíveis cenários. Com isso, as competências evidenciadas poderão contribuir com o exercício profissional futuro, atuando como Gerentes, Diretores ou como Empresários.
Etapa 1: passo 4.2
Nosso grupo todos tem o perfil deempreendedores sendo que dois com alto índice de empreendedor, três tem muitas características e um não tem muitas características mas mesmo assim nosso grupo conseguiu ter um índice de empreendedor uns terão que melhorar um pouco e outros com um pouco de sacrifício poderão melhora.
O resultado de cada um foi: Ana Carolina fez 123 ponto Hugo fez 121 pontos Ana Estela fez 106 Ederivaldo e Marta fizeram102 pontos Hudson fez 76 pontos.
Etapa 1: passo 4.3
De acordo com os estudos de Henry Foyol, a diferença de ser um administrador é que ele concentra-se no ato de planejar, organizar, dirigir e controlar.
De acordo com Oxford Center Management acreditava que o trabalho entre administradores e empreendedores são semelhantes com três características principais: restrição (fatores internos eexternos da organização que deve ser feito), demandas (especifica o que tem de ser feito na organização) e alternativas (identificar as opções que o responsável tem na determinação do que e de como fazer.
De acordo com Hampton, diz ainda que administradores possuem dois aspectos: o nível que eles ocupam na hierarquia e o conhecimento que detém separando de funcionais e gerais. Em relação aos...
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