Empowermet

Empowerment

Gestão em Liderança e Desenvolvimento de Equipes

Master em Comunicação Corporativa / Branding

Sumário

1
Sumário
2
CONCEITOS DE EMPOWERMENT 2
SOBRE A EMPRESA - Grupo P2COM 8
ANÁLISE DOS PODERES SEGUNDO A P2COM 9

Poder através da Responsabilidade 9
Poder através da Autoridade 10
Poder através dos Padrões de Excelência 10
Poder através do Treinamento e Desenvolvimento 11
Poder através do Conhecimento e da Informação 12
Poder através do Feedback 14
O Poder através do Reconhecimento 15
O Poder através da Confiança 16
O Poder através da Permissão de Errar 17
O Poder através do Respeito 19
Conclusão 20
Bibliografia e referências bibliográficas 21

CONCEITOS DE EMPOWERMENT

No cenário atual do mercado de trabalho, observa-se um ambiente cada vez mais competitivo e uma busca constante por mais eficiência na produção e lucratividade. Algumas empresas ainda atuam de forma centralizadora, mantendo todo o controle nas mãos de um único líder. Porém, para se obter melhores resultados e criar relações de trabalho positivas dentro das organizações, é necessário criar um ambiente de aprendizado, onde cada colaborador possa aplicar suas competências e agregar valor ao negócio.
Dentro da empresa é preciso liderar a equipe com o objetivo de incentivar cada membro a desenvolver suas competências e habilidades, assim como ajudá-los a se sentirem parte da organização e responsáveis pelos seus resultados, sejam eles positivos ou negativos. Essa tendência de estimular os funcionários a terem participação ativa nos projetos da empresa é chamada de Empowerment.
Segundo a autora Fazenda (2005), o movimento de empowerment iniciou-se no final da década de 70 como consequência da evolução nas concepções de autonomia e responsabilidade dos indivíduos, e também da conscientização sobre os mecanismos de discriminação e exclusão existentes na sociedade. Para entender