Employee Value Proposition ( EVP )

1767 palavras 8 páginas
1. INTRODUÇÃO
Este trabalho é referente a uma pesquisa realizada para entender o que é o EVP – Proposta de valor ao empregado, em inglês: Employee Value Proposition e como uma proposta de valor aos empregados pode ajudar as empresas a atrair e reter os melhores talentos.
Na pesquisa realizada foi analisado a proposta de uma consultoria que sugere um trabalho bem interessante sobre as 10 práticas críticas para desenvolver a proposta de valor aos empregados para as organizações.

2. O QUE É PROPOSTA DE VALOR AO EMPREGADO - EVP
Employee Value Proposition ( EVP ) é o equilíbrio das recompensas e benefícios que são recebidos pelos empregados em troca de seu desempenho no trabalho. [ 1 ]
Minchington (2005) define uma Proposta de Valor ao Empregado (EVP) como um conjunto de associações e ofertas fornecidos por uma organização em troca de as habilidades, capacidades e experiências de um funcionário traz para a organização. O EVP é uma abordagem centrada no empregado que está alinhado com as estratégias existentes, integradas de planejamento da força de trabalho, porque foi informado por funcionários existentes e do público-alvo externo. Um EVP deve ser único, relevante e convincente se for para atuar como um fator-chave de atração de talentos, engajamento e retenção.
Tornou-se intimamente relacionado com o conceito de employer branding , em termos da EVP termo que está sendo usado para definir a 'oferta' subjacente em que se baseiam as atividades empregador de marketing da marca e gestão de uma organização. Neste contexto, o EVP é muitas vezes referido como o Empregador Marca Proposition.
Tandehill (2006) reforça este link para employer branding, e insta todas as organizações para desenvolver uma declaração de por que a experiência de trabalho total em sua organização é superior ao de outras organizações. A proposta de valor deve identificar as pessoas únicas políticas, processos e programas que demonstram o compromisso da

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