economia

Hiago Soares da Silva RA: 6267240023
Como Administrar os Custos de Uma Organização.
Com base no estudo do texto “Como Administrar os Custos de Sua Empresa”, entendesse que o principal papel de um gestor financeiro em uma organização é trabalhar de forma correta a formação de preço do seu produto, com o objetivo de maximizar seu lucro e minimizar seus custos de produção.
O gestor deve avaliar uma serie de fatores que impactam diretamente no custo de seu produto ou serviço, analisando com frieza toda a estrutura de custo de produção, para a formação de um preço justo e competitivo no mercado. O preço do produto é composto por vários aspectos. São eles.
Custo direto variável: este fator e composto por gastos com aquisição de mercadorias, compra de matéria prima para produção, mão de obra direta utilizada na produção do produto/serviço.
Despesas ariáveis: este fator e composto por gastos na geração da venda, como por exemplo, a comissão sobre a venda de um vendedor, desconto no pagamento avista e imposto sobre a venda. Estes valores se não inclusos na formação do custo pode trazer grande prejuízo.
Despesas fixas: essas despesas são as mais importantes e preocupantes para o gestor por se tratar de custos a serem pagos com ou sem a venda de seu produto ou serviço.
Dentre outros aspectos importantes na formação de preço, esta a analise do preço da concorrência, que vai determinar se você deve ser mais agressivo e abrir mão de um maior lucro ou trabalhar com uma maior margem e abrir mão de um maior volume de venda. O preço de venda representa todo um planejamento da empresa para cobrir seus gastos e gerar lucros mútuos a seus donos.
A partir do momento que o seu preço esta formado, o gestor deve trabalhar seu fluxo de venda para obter primeiramente um pondo de equilíbrio entre seus gastos e suas receitas ou faturamento, no ponto de equilíbrio a empresa não esta obtendo nem lucro nem prejuízo nas suas atividades. O fator que ira determinar o percentual de lucro de