DVA

DVA: Vantagens e Limitações de seu Uso como Instrumento de Avaliação da Estratégia Social Corporativa – José Siqueira

Revista del Instituto Internacional de Costos

DVA: VANTAGENS E LIMITAÇÕES DE SEU USO COMO
INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA SOCIAL
CORPORATIVA

José Ricardo Maia de Siqueira
Universidade Federal do Rio de Janeiro - Brasil

Endereço para correspondência
José Ricardo Maia de Siqueira
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Av. Pasteur, 250 – sala 238
CEP: 22.291-040
Rio de Janeiro – RJ
Tel.: (0XX21)3873-5113 e-mail: [e-mail]

Revista del Instituto International de Costos, ISSN 1646-6896, nº 1, jan./jun. 2007, p.p. 116-140

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DVA: Vantagens e Limitações de seu Uso como Instrumento de Avaliação da Estratégia Social Corporativa – José Siqueira

DVA: VANTAGENS E LIMITAÇÕES DE SEU USO COMO INSTRUMENTO DE
AVALIAÇÃO DA ESTRATÉGIA SOCIAL CORPORATIVA

RESUMO

A adoção de uma estratégia social corporativa adequada pode alavancar as operações da empresa e assegurar um aumento na longevidade da empresa. A razão para isto reside em grande parte pela percepção dos consumidores de que a organização se encontra comprometida com a solução de problemas sociais. Faz-se necessário então a utilização de uma ferramenta não tendenciosa que permita à sociedade avaliar a responsabilidade social corporativa. A demonstração de valor adicionado
(DVA) tem sido muito utilizada para este propósito. Porém, apesar das vantagens que advém de sua publicação, existem ambiguidades em seus números que, com frequência, não vem sendo externalizadas através dos trabalhos técnicos e acadêmicos produzidos no país. É objetivo deste trabalho, o apontamento das ambiguidades que surgem dos números que compõem a DVA, bem como: o registro das limitações do instrumento, a indicação das controvérsias existentes em sua confecção e a sugestão do uso de algumas informações complementares para enriquecer sua capacidade informativa.

Palavras chave: DVA, Relatórios Sociais,