Dossiê

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNI-ANHANGUERA

GERENCIAMENTO DE CRISE

GOIÂNIA
2014

INDICE
INTRODUÇÃO................................................................................................................................3
DESENVOLVIMENTO......................................................................................................................4
COCLUSÃO.....................................................................................................................................5
BIBLIOGRAFIA................................................................................................................................6

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INTRODUÇÃO
Aqui abordaremos o que foi trabalhado por uma equipe e ações tomadas para o gerenciamento de uma crise no decorrer de uma dinâmica no centro universitário
Uni-anhanguera.

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DESENVOLVIMENTO
Crise é explicada como toda a situação de mudança a nível biológico, psicológico ou social, que exige da pessoa ou do grupo, um esforço suplementar para manter o equilíbrio ou estabilidade emocional.
A dinâmica foi bem proposital ao modelo de uma crise, que teoricamente chegou de surpresa, com pouco prazo para o planejamento de uma estratégia, e de uma resposta a altura para sair com a vitoria.
Assim foram numerados alguns pontos desfavoráveis e erros cometidos por nossa equipe: 1. Falta de experiência
2. Falta de sintonia na comunicação entre Comando e liderados.
3. Nervosismo
4. Equipe sem entrosamento.

Na primeira participação da equipe se traçou estratégia, mas houve compressão do tempo causando uma crise, consequentemente impossibilitando o uso da estratégia.
Na segunda participação a equipe tinha estabilidade, pois tinha a ajuda de fora, mas abrimos espaço para a passagem de membros da equipe oposta, proporcionando informações à outra equipe a respeito de nossa vulnerabilidade estratégica, resultando na derrota.

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CONCLUSÃO
Num momento de crise