Documentos de Gestão de Projetos por fase

PROJETOS - Mapa de Processos

Áreas de Conhecimento
INTEGRAÇÃO

1. Iniciação
1.1. Desenvolver o Termo de
Abertura

2. Planejamento
2.1. Desenvolver o plano de
Gerenciamento do Projeto

3. Execução

4. Monitoramento e
Controle

3.1. Orientar e Gerenciar a execução do Projeto

4.1. Monitorar e Controlar o trabalho do Projeto

2.2. Coletar os Requisitos

4.3. Controlar o Escopo

2.4. Criar a WBS

5.1. Encerrar o projeto ou fase

4.2. Verificar o Escopo

2.3. Definir o Escopo

ESCOPO

5. Encerramento

4.4. Controlar o Cronograma

2.5. Definir as Atividades
2.6. Sequenciar as Atividades
2.7. Estimar os Recursos das
Atividades

TEMPO

2.8. Estimar as Durações das
Atividades
2.9. Desenvolver o Cronograma
2.10. Estimar os Custos

4.5. Controlar os Custos

CUSTOS
2.11. Determinar o Orçamento
QUALIDADE

2.12. Planejar a Qualidade

3.2. Realizar a Garantia da Qualidade

2.13. Desenvolver Plano de RH

3.3. Mobilizar a Equipe do Projeto

RECURSOS HUMANOS

4.6. Realizar o Controle da Qualidade

3.4. Desenvolver a Equipe do Projeto

3.5. Gerenciar a Equipe do Projeto

1.2. Identificar as Partes Interessadas

2.14. Planejar as Comunicações

3.6. Distribuir as Informações

4.7. Distribuir as Informações

3.7. Gerenciar as Expectativas das
Partes Interessadas

5.2. Reportar o Desempenho

4.8 Gerenciar as Expectativas das
Partes Interessadas

COMUNICAÇÃO

2.15. Planejar o Gerenciamento dos
Riscos

4.9 Monitorar e Controlar os Riscos

2.16. Identificar os Riscos

RISCOS

2.17. Realizar análise Qualitativa dos
Riscos
2.18. Reanlizar análise Quantitativa dos Riscos
2.19. Planejar as Respostas aos
Riscos

AQUISIÇÕES

2.20. Planejar as Aquisições

3.8. Conduzir as Aquisições

4.10. Administrar as Aquisições

5.3. Encerrar as Aquisições

PROJETOS - Deliverables

1. Iniciação

1.1. Project Charter

2. Planejamento

3. Execução

4. Monitoramento e
Controle

5.