DO - Desenvolvimento Organizacional

INTRODUÇÃO

O presente trabalho acadêmico tem por objetivo abordar os conceitos e características do Desenvolvimento Organizacional, bem como, seus estágios e técnicas através dos quais as organizações buscam uma melhoria contínua, tornado possível uma melhoria dia-a-dia em relação às mudanças externas e internas que as empresas sofrem constantemente.
Hoje em dia as organizações têm enfrentado continuamente o dilema de ter de alcançar ao mesmo tempo a produtividade organizacional e a satisfação das necessidades dos indivíduos. Para auxiliar os administradores a alcançarem este ponto de equilíbrio, um cientista comportamental chamado Richard Beckhard, da América do norte no Massachutts Institute of Technology (MIT), criou a expressão Desenvolvimento Organizacional (DO), tema o qual abordaremos neste trabalho.

1. CONCEITO

O desenvolvimento organizacional é o conjunto organizado de ações focadas na aprendizagem (intencionais e propositais) em função das experiências passadas e atuais proporcionadas pela organização. O campo do DO tem emergido de quatro fontes diferentes nos Estados Unidos e na Europa, a primeira fonte foi o desenvolvimento de grupos de treinamento no final dos anos 40, a segunda foi o desenvolvimento de pesquisa de entrevista e feedback realizado por Rensis Likert na universidade de Michigan , já a terceira surgiu pelo novo enfoque na produtividade e qualidade de vida no trabalho em Londres, e a quarta fonte é a pesquisa de ação iniciada também nos anos 40.
O DO é uma abordagem de mudança organizacional, onde os próprios colaboradores formulam a mudança necessária e a