DIVERSIDADE CULTURAL

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL

ALINE SCOLARO PONTEL
ANDERSON LUIS GOMES BUGIO
MAITÊ BASSO
MARIELE FONTANA
SUÉLEN GRITTI DE CARVALHO

DIVERSIDADE CULTURAL E INCLUSÃO SOCIAL NAS ORGANIZAÇÕES

CAXIAS DO SUL
2013

ALINE SCOLARO PONTEL
ANDERSON LUIS GOMES BUGIO
MAITÊ BASSO
MARIELE FONTANA
SUÉLEN GRITTI DE CARVALHO

DIVERSIDADE CULTURAL E INCLUSÃO SOCIAL NAS ORGANIZAÇÕES

Projeto de integrador apresentado como requisito parcial para aprovação na disciplina Desafios Estratégicos em Gestão de Pessoas, nos cursos de Administração e Gestão de Recursos Humanos,
Universidade de Caxias do Sul.

Professora. Orientadora: Silvana Fatima Gemelli.

Caxias do Sul/RS
2013

1. INTRODUÇÃO:

2. TEORIA
Ao tratarmos de diversidade cultural e inclusão social nas empresas, logo vem em tona como socializar as pessoas que ingressam nas organizações, pois antes de aplicá -las em seus cargos, as organizações procuram integrar as pessoas em seu contexto, climatizando-as e condicionando-as por meios de cerimônias de iniciação e de aculturamento social as práticas e filosofias predominantes nas organizações e, simultaneamente, de desprendimento de antigos hábitos e prejuízos arraigados e indesejados que devem ser banidos do comportamento do recém –iníciciado.
Com a socialização, o novo empregado renuncia a uma certa medida de sua liberdade de ação ao ingressar na organização: ele concorda em obedecer a um horário de trabalho, a desempenhar determinada atividade, a seguir a orientação do seu superior, a atender a determinadas regras e regulamentos internos etc.
Por outro lado, o novo participante estará buscando influenciar a organização e seu gerente para criar uma situação de trabalho que lhe proporcione a satisfação e o alcance de seus pessoais. Na realidade, trata-se de um processo bidirecional, em que cada uma das