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FACULDADE JOAQUIM NABUCO
BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 7NA
PROJETO EMPRESARIAL I
PROFª. ELAINE BRASILINO

Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de
Projetos (Guide PMBOK®)

Recife
2012.1
RESUMO
A gestão de projetos de acordo com a visão do Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute), pode ser utilizada ferramenta para gerenciamento de projetos, o qual mostra as partes de um projeto, seus processos e os meios para sua melhor condução. Sendo cada processo uma continuação do anterior, defendendo a importância da seqüência das atividades, uma vez que são formados de entradas e saídas e, geralmente, a entrada de um processo é a saída do anterior. Sendo, portanto, de grande valia o conhecimento do Guia PMBOK na execução de projetos para que o trabalho seja realizado de maneira eficiente e eficaz.
Tendo o Guia PMBOK como referência às atividades de gerenciamento de projetos, pode-se seguir o passo-a-passo das atividades que a gerência de projetos deve seguir.

INTRODUÇÃO
Gestão de projetos apresenta-se como uma nova área inserida à Administração. Pode-se dizer que é a aplicação de conhecimentos e experiências na elaboração de atividades interligadas a fim de se atingir um objetivo pré-definido.
Para então chegar a um nível de qualidade desejada é pertinente entender que tal qualidade final é resultado da qualidade aplicada em partes de um processo. É no que se baseia a utilização do Guia PMBOK no gerenciamento de projetos. Este Guia abrange o gerenciamento da qualidade aplicada nas áreas de conhecimento envolvidas na execução de um projeto
Atualmente é inegável o crescente desenvolvimento da Gestão de Projetos devido o aumento da importância estratégica dada aos projetos nas organizações, focando o resultado dentro destas, seja na criação de novos produtos ou serviços.

PMBOK
O PMBOK é um guia que se chama "Corpo de conhecimento em gerência de projetos"