DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL

5314 palavras 22 páginas
DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL
CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES CORREA

Fabiano Molinari, Giani Nicheletti, Marlon Oliveira, Vanessa Grott
Reiwald Roepcke
Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI
Processos Gerenciais (EMD0354) – Prática Módulo IV
06/04/2015

RESUMO
Este trabalho foi realizado com o intuito de possibilitar uma análise do Centro de Formação de Condutores Correa na forma de diagnóstico empresarial, aprofundando-se mais sobre as áreas de marketing, logística, financeira e na gestão de pessoas. É apresentada uma análise de dados e perspectivas. Os estudos foram orientados por meio de pesquisa bibliográfica, visita aos setores da empresa e entrevista com o gestor. A partir da premissa de que a empresa trabalha diretamente com pessoas de diversas idades e gêneros, a seleção dos funcionários é feita diretamente pelo proprietário, o qual também administra a parte logística da frota de veículos e demais bens e materiais da empresa. Sendo uma prestadora de serviços, a empresa possui um sistema integrado do fluxo de caixa para controle de entradas e saídas com registros diários e integrado com a contabilidade, o que proporciona um melhor gerenciamento. O gestor investe no marketing da empresa com profissionais focados na pesquisa de mercado e divulgação da empresa, além disso, muitos eventos que acontecem na região, o CFC Correa está presente concedendo patrocínios. É com essa estrutura toda que o CFC Correa busca sempre ser o melhor no que faz, agradando a todos e mantendo as ruas seguras formando excelentes condutores.

Palavras chave: Centro de Formação de Condutores; Diagnóstico empresarial; Logística; Marketing; Recursos Humanos; Gestão Financeira.
1 INTRODUÇÃO
Conduzir um veículo não é somente sentar, pisar e virar, existe muito mais por trás disso tudo. Em primeiro lugar vem o respeito às ruas, pois você nunca estará lá sozinho, e depois se algo der errado, algo quebrar, o que você fará? Esperar por um milagre ou por alguém que o ajude? Não é esse

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