Diagnóstico Empresarial

769 palavras 4 páginas
O que é?
Diagnóstico empresarial é um levantamento de questões, dúvidas e supostos erros e conflitos que ocorrem na determinada empresa, erros e tais apontados por seus proprietários, funcionários, clientes internos e principais clientes externos. Tal diagnóstico é feito para o intuito da empresa crescer no mercado, verificar seus erros e perceber se há o consenso de futuras mudanças na empresa. O diagnóstico é realizado por meio da aplicação de um amplo questionário no qual são levantadas as impressões dos funcionários a respeito de questões abrangentes, tais como a prática do planejamento e da gestão, a estrutura organizacional e seu funcionamento, os recursos humanos, as sistemáticas de comunicação e informatização existentes, a visão estratégica da organização, verificando o mesmo tais pontos fortes e fracos em determinados casos, locais de trabalho na empresa e adotando para futuras soluções de problemas. Vários diagnósticos são apontados visando cada partição da empresa, cada setor, como por exemplo as expectativas dos funcionários da empresa, o relacionamento do mesmo com a empresa e o ambiento de trabalho.
Como Fazer?
Uma das partes que exigem mais atenção da empresa. Por exemplo, quando um funcionário está trabalhando na empresa, raramente ele irá reclamar de algo, apontar algum defeito ao chefe. Porém, ao sair da empresa, ou estar no intuito de sair da mesma, assim que um diagnóstico é proposto e ocorre, logo o funcionário fica mais apto e confiante em dizer aquilo o que pensa ao consultor, e a empresa de forma imparcial lhe faz as perguntas, mesmo que não só para o seu funcionário. Que poderia ter feito a empresa? Que pode fazer a empresa? Que Quer fazer a empresa? Que deverá fazer a empresa? O funcionário e outros tem vontade de agir e crescer na empresa? Minha rentabilidade irá modificar? Qual o clima de trabalho da empresa? Levantar informações pode incluir análise de documentos existentes, observação das rotinas cumpridas pelos recursos humanos

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