Diagnóstico empresarial - decorações

Diagnóstico Empresarial

Empresa: Topázios Decorações | Responsável: Edgar | Data do Diagnóstico: 24 de Janeiro de 2012 | Data da Devolutiva: 01/02/2012 | PARECER |

A consultoria tem como objetivo primordial trazer à empresa uma solução diante dos seus diversos tipos de dificuldades encontradas no dia-a-dia. As etapas de implantação da consultoria compreendem diagnóstico empresarial, relatório inicial, definição do plano de ação, implementação do plano de ação e acompanhamento do mesmo. Durante o diagnóstico todos os questionamentos foram feitos visando observar como a empresa trabalha em termos de gestão empresarial. Com base nas respostas fornecidas pelo empresário chegamos a este relatório preliminar, no qual são identificados os pontos fortes e as oportunidades de melhoria para a empresa, para que os pontos possam ser potencializados e as ações implementadas, a partir da elaboração conjunta do plano de trabalho.
A análise dos dados referentes à GESTÃO EMPRESARIAL aponta para as seguintes situações organizacionais dentro da empresa e/ou com relação ao empresário:

ESTRATÉGIAS E PLANOS: Diante do que foi analisado inicialmente, a empresa não possui um planejamento formal junto as suas ações e metas. Não foi constatado um plano de organização e controle na empresa, por mais que já se tenha pensado em fazer. Em virtude disso, a empresa vem sofrendo alguns problemas em áreas de grande impacto, principalmente a área de finanças. No entanto é uma empresa um tanto rígida quanto as mudanças, o que torna em alguns momentos uma barreira as inovações e novas tendências. Contudo, o empresário entende que a busca pelo aprimoramento contínuo da mesma é algo vital para a permanência e crescimento da organização.

LIDERANÇA: Os gestores já possuem uma experiência no ramo que atua, pelo tempo que já estão no mercado. A empresa procura passar para os seus colaboradores as decisões tomadas e sempre ouvi-los quando possível. Nota-ser que a empresa não tem