Diagnóstico Duroline S.A.

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Curso de Administração

Everson Refosco Valim da Silva

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DUROLINE S.A.

Caxias do Sul, 18 de setembro de 2012.
Everson Refosco Valim da Silva

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DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DUROLINE S.A.

Relatório do Diagnóstico Organizacional apresentado á Faculdade da Serra Gaúcha
– FSG, como parte das exigências do
Estágio de Curso de Administração para obtenção do título de bacharel.

Deivis Cassiano Philereno

Caxias do Sul, 18 de Setembro de 2012.

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO ..................................................................................................................... 4
1.1ANÁLISE ORGANIZACIONAL .................................................................................................... 4
1.1.1 Propósito organizacional ................................................................................................... 6
1.1.2 Estrutura organizacional .................................................................................................... 6
1.2RECUSRSOS HUMANOS ........................................................................................................... 7
1.3Finanças ................................................................................................................................. 8
1.4Marketing e Gestão Comercial .............................................................................................. 8
1.4.1Marketing ........................................................................................................................... 8
1.4.2 Gestão Comercial .............................................................................................................. 9
1.5 Produção ............................................................................................................................. 10
1.6 Logistica e Suprimentos