Diagnóstico das organizações - elaboração de projetos e processos de intervenção administrativa

5770 palavras 24 páginas
DIAGNÓSTICO DAS ORGANIZAÇÕES - ELABORAÇÃO DE PROJETOS E PROCESSOS DE INTERVENÇÃO ADMINISTRATIVA Autores Liliane Cristine Schlemer Alcântara1 Mayara Sandim2 Thomás Henrique Silva Lima3 Resumo Este trabalho resultou da busca em reafirmar as competências conceituais e técnicas dos acadêmicos do curso de Administração. O estudo na área de organização e métodos teve como objetivo investigar e analisar os fatores que influenciam na eficiência e na eficácia das organizações. A técnica de pesquisa utilizada foi explicativa e descritiva de natureza quantitativa. A análise dos dados demonstrou que as organizações em sua maioria são centralizadas e burocráticas e que os métodos utilizados não são padronizados. Recomendou-se dentro do processo de intervenção administrativa, melhoria na gestão dos processos, por meio de “ferramentas” teóricas formuladas na temática em questão. Palavras Chave: Organização; Diagnóstico organizacional; Intervenção Administrativa. Abstract This work resulted in the search reaffirm the conceptual and technical skills of students of Directors. The study in the area of organization and methods aimed to investigate and analyze the factors that influence the efficiency and effectiveness of organizations. The technique used was descriptive and explanatory quantitative. Data analysis showed that organizations are mostly centralized and bureaucratic and that the methods used are not standardized. It was recommended in the process of administrative intervention, improvement in management processes, using "tools" theoretical raised the issue in question. Words Key: Organization; Organizational diagnosis; Administrative intervention.

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Professora da Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT Acadêmica Egressa da Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT 3 Acadêmico Egresso da Universidade Federal de Mato Grosso - UFMT

IX Convibra Administração – Congresso Virtual Brasileiro de Administração – adm.convibra.com.br

1 Introdução A dinâmica

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