Diagnostico organizacional

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Tecnologia em gestão de recursos humanos

MICHELE MUNIZ DOS SANTOS

produção de texto individual

RIO GRANDE
2012

MICHELE MUNIZ DOS SANTOS

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comunicação,Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas,Ética e Responsabilidade Social e Psicologia Organizacional e do Trabalho.

Orientador: Prof. Gislaine Fregoneze, Monica Maria Silva, Marco Rossi, Ana Celi Pavão.

Introdução

Abordaremos o que vem a ser estrutura organizacional dentro da empresa,mostrando que planejar,dirigir e controlar uma empresa não se torna uma tarefa fácil quando não existe uma estrutura organizacional.Mostrando as divisões dentro da organização tendo como exemplo a loja Ponto Forte vamos relatar como verificamos o sistema de gestão da empresa descrevendo a forma de comunicação interna,dentro da mesma e como a empresa se comporta em relação a ética e responsabilidade social.

Dados da empresa:

Razão Social:Comércio de Confecções o Calçadão LTDA.
Nome Fantasia:Ponto Forte
CNPJ:012676630001-30
IE:100/0181003
Endereço:Rua General Bacelar 336 centro-Rio Grande-RS
Data de Fundação:11/06/1996.

Segundo,Robbins(2005)existem alguns modelos tradicionais atuais em estrutura organizacional são eles estrutura simples,burocracia e estrutura matrial. Sendo assim a empresa em