Diagnostico organizacional

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SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4
2.2 MODOS DE GESTÃO. 5
2.3 ÉTICA E RESPONSABILIDADE. 6

3 CONCLUSÃO 7

REFERÊNCIAS 8

INTRODUÇÃO

A Incorporações Chapecó Ltda é especialista em obras de grande porte, como edifícios comerciais e residenciais, construções industriais e obras publicas. Para realizar estes serviços, a empresa tem uma eficiente política de qualidade, que busca a satisfação dos clientes.
Para atingir esse objetivo sempre, o trabalho de aperfeiçoamento não para, incluindo novas técnicas construtivas e treinamentos. O resultado se apresenta como um sistema de trabalho dinâmico e organizado, reduzindo o desperdício de material, humanizando os canteiros de obras e entregando sua construção no menor prazo.
A estrutura organizacional tem grande importância em qualquer empresa hoje em dia pois ela nos facilita muitas coisas dentro da organização.
O modo de gestão de cada organização geralmente vem derivada do conhecimento e experiência que sua equipe tem, como conhecimento de valores, entre outros.
A ética e responsabilidade dentro de uma empresa é tudo, pois nos dias de hoje não é algo muito fácil de se achar ou de se ter, pois infelizmente o mal caráter ainda reina e sai na frente no pais em que vivemos.

DESENVOLVIMENTO

1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Na empresa onde eu trabalho existe sim a descrição de cargas de cada área. Temos a Direção, Administrativo (Gerencia), Financeiro, Recursos Humanos, Compras, Vendas, e o Atendimento (Recepção).
Direção: organização dos projetos, orçamentos dos custos para elaboração dos projetos, definição de profissionais para executar os projetos, avaliação do andamento dos projetos e previsão de projetos futuros. Bem como acompanhamento da empresa como um todo.
Administração