Diagnostico Organizacional

O Rancho têm vários problemas em sua forma de gerir a empresa, dos quais se destaca:

● Não há comunicação formal e nem informal.
● Não tem um setor de RH.
● A empresa não é departamentalizada.
● O gerente que é responsável pelo andamento da empresa não tem especialização e nem experiência em gerir pessoas.
● Não existe uma liderança democrática e nem participativa (somente o líder toma decisões).
● Não existe uma relação de afetividade entre funcionários e patrões.
● Visão do gestor/empresa limitado. O clima organizacional é o indicador do grau de satisfação dos membros de uma empresa. A organização onde o clima é péssimo e mal gerenciada gera desinteresse, apatia e insatisfação entre os funcionários e pode desencadear fatores desfavoráveis tanto para empresa como para o colaborador. A empresa que não tem uma boa comunicação interna entre seus membros está propicia a boatos de tamanhos incalculáveis (rádio pião), a visão do gestor sendo limitada dificulta na ampliação de seus lucros e a melhoria de qualidade no trabalho. Um dos grandes desafios da gestão de pessoas é a motivação de seus colaboradores, já que afeta diretamente os resultados da empresa.
Sugestões de Melhorias

No Rancho o que pode ser melhorado é a gestão de pessoas, começando pelo gerente que deve passar por um treinamento específico de liderança para compreender qual a sua função e o seu papel na organização, não se adequando ao cargo de gestor, deverá substituir por uma pessoa mais capacitada. Quanto a estrutura organizacional, esta deve ser totalmente reformulada, é através dessa estrutura que pode se começar um bom trabalho, precisa adquirir também o hábito de fazer reuniões para solucionar possíveis problemas ou para um bom relacionamento entre colegas de trabalho. A empresa precisa promover eventos que motivam seus funcionários, como palestras, dinâmicas e cursos voltados a área de trabalho e ter gratificações aos bons resultados obtidos