Diaginostico organizacional

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnologia de gestão de recursos humanos

DIAGINOSTICO ORGANIZACIONAL

Castanhal
2012

DIAGINOSTICO ORGANIZACIONAL

Trabalho apresentado ao Curso (Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Comunicação, Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, Ética e Responsabilidade Social, Pisicologia Organizacional e do Trabalho].

Prof. Gislene Fregoneze, Mônica Maria Silva, Marco Rossi, Ana Céli Pavão.

Castanhal
2012
Introdução

Este trabalho tem como objetivo apresentar um texto sobre “Diagnostico Organizacional”. Tomando como base as disciplinas: Comunicação, Clima e Cultura Organizacional, Gestão de Pessoas, Ética e Responsabilidade Social, Pisicologia Organizacional e do Trabalho.

E abordar o que vem a ser a estrutura organizacional em qualquer estabelecimento, pois a organização é um instrumento básico para o desenvolvimento e implementação de qualquer projeto, visando alcançar os objetivos e resultados pré-estabelecidos.

Desenvolvimento

Estrutura Organizacional

Estrutura organizacional é a forma pela qual as atividades desenvolvidas por uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. Não existe uma estrutura organizacional acabada e nem perfeita, existe uma estrutura organizacional que se adapte adequadamente às mudanças.
Para eles, a estrutura depende das circunstâncias de cada organização em determinado momento". Existem variáveis que contribuem para isso: a sua estratégia, o meio ambiente em que opera, a tecnologia de que dispõe e as características de seus participantes. Chandler (1962), ao pesquisar quatro grandes empresas americanas (DuPont, GM, Standart Oil e Sears) constatou que as estruturas dessas empresas eram continuamente ajustadas às suas estratégias e pode demonstrar a intima relação entre a estratégia e a estrutura organizacional.

Pesquisando uma empresa de comercio paraense (Bazar do