Desenvolvimento Profissional

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por objetivo solucionar uma situação problema em que duas pessoas herdam de uma pessoa da família uma empresa que presta que serviços de T.I, e terão pela frente o desafio de dirigir uma empresa e torná-la líder no seguimento em que atua.
Neste desafio ambos terão que se primeiramente se conhecer profissional e pessoal para lidarem com seus subordinados, depois disso terão que lidar com a insegurança dos colaboradores da empresa com relação ha seus empregos, e isto esta gerando boatos negativos e conseqüentemente uma diminuição na produtividade.
Como outra etapa um dos novos donos tem maior experiência na área de T.I e terá que integrar o outro que não possui tal conhecimento aos novos métodos de gerenciamento de serviços e processos. Nesta mesma linha de raciocínio sobre gerenciamento de serviços e processos e junto com a equipe de lideres da empresa elaborar um projeto para aplicação de metodologias para acompanhamento de níveis dos serviços prestados e o gerenciamento das informações obtidas através destes acompanhamentos.

1º ETAPA

Considerando o atual cenário em que a empresa se encontra e considerando não conhecer muito bem meu sócio, mas levando em consideração que o mesmo também terá o papel de líder na empresa, uma reunião para conhecer melhor qual o perfil de liderança que meu sócio tem será indispensável.
A primeira habilidade de liderança que vou deixar transparecer é a assertividade, pois assim estarei deixando meu sócio confortável em concordar e discordar de minhas idéias, sem perder de vista os objetivos a serem atingidos mostrando a ele um forte senso de responsabilidade e iniciativa para que possamos juntos com os nossos conhecimentos dependentes deles serem distintos visar sempre o crescimento da nossa empresa.
Tratando-se de um novo relacionamento onde o foco é a liderança de uma empresa, a comunicação será um fator muito importante neste começo de sociedade, deixarei