Desenvolvimento organizacional

1607 palavras 7 páginas
O Desenvolvimento Organizacional
8.1- Introdução
. O desenvolvimento organizacional nada mais é que as mudanças que ocorrem dentro de uma organização.
Está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização à mudança.
8.1.1 Desenvolvimento Organizacional
O Desenvolvimento Organizacional é uma resposta da organização às mudanças. É um esforço educacional muito complexo, destinado a mudar atitudes, valores, comportamentos e a estrutura da organização, de tal maneira que esta possa se adaptar melhor às novas conjunturas, mercados, tecnologias, problemas e desafios que estão surgindo em uma crescente progressão.
8.1.3-Outras definições sobre Desenvolvimento Organizacional
Simon, Smithburg e Thompson
As técnicas da organização eficiente não podem desenvolver-se , se a teoria do comportamento humano não progredir dentro da organização !
Em relação ao desenvolvimento organizacional a mudança passa a ser sempre mais valorizada, a estabilidade passa a ser vista como suspeita e se procura imaginar novos tipos de estabilidade que atendam à necessidade de mudança
Melhorias
melhoria dos produtos; melhorar o volume de vendas; serviços, aumentar a rentabilidade; melhorar a imagem perante o público; melhorar as relações humanas dentro da organização e melhorar a capacidade organizacional de resposta a situações futuras.
8.1.2- A concepção da mudança segundo o modele de engenharia e da racionalidade absoluta
Mudanças nos métodos de operação: maneira pelas quais o trabalho é realizado; localização do trabalho; disposição das áreas de trabalho; natureza dos materiais utilizados; natureza da fábrica e das instalações; maquinaria,ferramentas e equipamentos; práticas de segurança e de manutenção; normas operacionais;
b) Mudanças nos |produtos:
b) Mudanças nos |produtos: especificação dos produtos; especificação de processos; materiais componentes ; padrões de qualidade;
Mudanças na Organização: níveis de supervisão;

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