Desenvolvimento APS

INTRODUÇÃO

Neste trabalho será abordado o tema do ambiente contextual, estratégia e estágio de desenvolvimento da empresa como determinantes da estrutura organizacional com base nas informações disponibilizadas pela empresa Raquel Papelaria e Embalagens LTDA-ME que atua no ramo de materiais de escritório e costura.
O mesmo será dividido em capítulos e subcapítulos que trará uma breve definição de como a empresa trabalha e lida com seus funcionários, clientes, concorrentes, fornecedores e visando de uma forma mais clara a estrutura organizacional que melhor se encaixa com o perfil da empresa escolhida.
Em analise a forma de estrutura adquirida pela empresa, será feita uma sugestão de melhorias para melhor desenvolvimento e desempenho da empresa.

2.1. Perfil da Organização
2.1.1. Apresentação da empresa

A Raquel Papelaria e Embalagens LTDA-ME é uma empresa privada, e segundo o Banco Nacional do Desenvolvimento (BNDES) é denominada uma microempresa (ME) com faturamento anual abaixo de R$ 2,4 milhões, com base nas informações apresentadas pela empresa em questão. Sua sede é localizada na região de Osasco-São Paulo.
Encontra-se há 23 anos no mercado, é especialista no ramo varejista de materiais escolares, materiais de escritório e aviamentos (materiais de costura em geral).

b) É uma empresa privada de seguimento LDTA (limitada), de responsabilidade limitada na qual todos os sócios respondem pessoal e solidariamente ate a integralização total do capital social.

c) O principal atividade da Raquel Papelaria, é o comercio varejista de matérias escolares, matérias de escritórios e aviamentos (objetos empregados em itens de costura a fim decorativo ou funcional).

d) A Raquel Papelaria e Embalagens LTDA- ME é uma empresa de porte pequenos que se classifica como MICROEMPRESA com base no índice do BNDES, por ter um faturamento anual abaixo de R$ 2,4 milhões.

2.1.2. Força de Trabalho

Na Raquel Papelaria seu quadro de funcionários é formado por...

NUMERO TOTAL DE